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沈良:最好的连长,能否当司令?

2014/11/6 15:32:44      点击:
一个班长,当他具备了连长的才能,或许可以越过排长的岗位直接越级让他当连长。对优秀的人,确实可以破格提升,给他带更多兵的机会,让他成长,让他发挥更大的作用。但一个一个连长才能再高,哪怕是世界上最好的连长,直接让他当师长、司令,搞砸的概率也非常高。

一个连长,以前带兵的数量非常有限,日常主要负责一个连的训练工作,战时则只是在一个大战役的局部战场上负责一片小阵地的进攻或防守。而当师长、司令,则完全不同,日常工作可能是听取下级的汇报、安排和协调部队各个部门的工作,战时则需要全方位了解敌我情况、分析关键点、制定作战方案、宏观布局,并在战斗中随机应变,随时调整各个小阵地的兵力、攻防和强度。

连长带兵100人左右,司令带兵100000人左右,差1000倍;连长需要冲锋陷阵、身先士卒的魄力,司令则需要运筹帷幄、调兵遣将的能力;连长可能有勇即可,司令则不一定要有勇,但必须有谋。

作为司令,最重要的是战略布局和大局观,要达成的是整个战役的胜利,而不是每一个战斗都要胜利。有时候需要派遣侦察队,有时候需要试探性攻击,有时候需要牺牲小部队用于掩护大部队,有时候则需要把大部队全部押上集中攻击。这些方面的眼光、思维、谋略,一个连长是远不具备的。连长要当司令,绝对不是一蹴而就的,少则需要10年的积累,多则需要30年50年,甚至花了一辈子时间学习进步也不一定具备当司令的水平。

期货投资何尝不是如此呢?

把10万做到100万,相当于是把自己的能力从士兵提升到了连长。因为10万做到100万,一方面自己觉得自己的水平不错了,想要有所发展,另一方面可能期货公司、媒体等也觉得他很厉害了,帮他宣传,帮他拉客户,建议他成立投资公司运作基金产品……

或许自己努力一下,保持学习进步,再提高一点,实现了从管理100万到管理1000万的跨越,并且还取得了较好的成绩。这时,行业中需要和他合作的人越来越多,想要把钱投给他管理的客户也越来越多。所以他就想着把管理规模尽快扩大到1个亿甚至10个亿。

但管理1个亿需要“师长”的水平,管理10个亿更是需要“司令”的水平,这可不是短期能获得的。

期货市场,有不少朋友从10万做到了100万进而做到了1000万,但想要再进一步做到1个亿的则很少,做到10个亿的那更是万里挑一了。因为期货市场的容量有限,总共只有两三千亿,每个品种的容量更是有限,有些品种几千万进出场都会比较困难,所以在管理亿级资金,就不只是进场出场点位有多好的问题了,而是资金如何分配、策略如何搭配、品种如何组合的问题,布局的小机会也变得不再重要,重大战略机会的发现、布局和抓取则变得尤为重要。另外,从管理大资金的角度来说,净值管理、风控设置、回撤控制等也很重要,甚至电脑配置、网络速度、软件配置、下单速度等也会成为影响业绩的因素。当然,还有一点可能是最重要的,那就是从个人英雄到团队协作的转变,因为管理1000万或许还不太需要团队的配合,但管理亿级资金则需要一个完整团队的配合,分析研判、交易决策、操作执行、风险控制,甚至行政、财务、营销、公关、IT技术等方方面面都需要团队成员或合作伙伴的协调共事,而很多成功的操盘手往往因为不善交往、不善管理或不乐于分享而无法组建优秀的团队。

即使一个人能够从管理100万进步到管理1000万之后,有能力再进步到管理1个亿,然后10个亿,那也是不一两年能达到的,少说要三五年,甚至要十来年才能实现。

所以,当我们看到一个好连长的时候,可以让他带兵,和他合作,但千万不要催生他马上成为司令的想法,否则于人于己多半是有害的。