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沈良:创造性破坏,破坏性竞争,繁荣性发展

2014/8/5 15:16:56      点击:
每一个行业都需要创新,否则,时间一长整个行业就会失去发展动力,就会滋生腐朽,就会从繁荣走向衰败。而小的创新只能维持这个行业的发展,甚至只能维持生存;只有对原有运行体系、技术、结构、机制形成破坏的创新,才是革命性的创新,才是伟大的创新,才是为行业注入全新活力、带来更新换代的创新。

每一个行业,发展到一定的阶段,都期待和需要这样的“破坏性的创新”,当然在某种历史性的关键时刻,往往是个别企业或少数企业充当这样的角色,而这些企业会成为整个行业下一轮发展的领袖级企业,带领行业甚至整个社会往前发展,创造巨大的财富,甚至为人类带来伟大的进步。若一个企业实现了“创造性破坏”,那么它对其他企业、对整个行业来说,形成的就是“破坏性竞争”,它给其他企业和整个行业带来的是剧烈的阵痛,而阵痛之后,会有一批企业跟上节奏,进而造就行业的繁荣性发展。比如苹果的创新,让手机行业进入智能机触屏时代,并让移动互联网的普及性和便利性大大加强,也一定程度上催生了基于移动物联网的各种商业模式。

期货行业的发展也是如此,在一定意义上,少数几个优秀的期货公司一直想要充当“破坏性的创新”的角色,但中国的监管体系下,这是不可能完成的,所以“破坏性的创新”最终还是要由以证监会为主的管理层来完成,当然期货公司和其他相关组织也有推动作用。比如股指期货的上市、手续费的下降、众多新品种的推出、私募基金的牌照的发放,等等。

其实在交易方面,更是如此。

一方面,当某些可盈利的交易模式用的人越来越多时,收益率就会下降,风险度就会上升,因为在资本逐利的本源需求之下,任何一种能带来可观收益的盈利模式,用的人肯定会越来越多,参与的资金也肯定会越来越多。所以,在关键的阶段,只有“破坏性的创新”——即创造出不同于市场上其他赢家所用的盈利模式的交易手法,并且这种交易手法,还能从其他输家和赢家手中“抢到钱”,才能形成真正意义的突围,形成全新的、革命性的的盈利模式。这样的盈利模式有利于整个行业的新陈代谢、更新换代,会形成新的阶段性或局部性繁荣。当然,这种盈利模式如果是有效的、可持续的,又会面临用的人越来越多的问题,到时还是需要新的“破坏性的创新”。

另一方面,当一个交易者或交易团队用一种盈利模式的时间越来越长时,随着市场的变化,如果交易手法没有及时跟进,就会面临收益率下降、风险度提高的问题,甚至可能陷入交易模式从盈利变为亏损的困境。所以,对交易者或交易团队而言,“破坏性的创新”就显得更加重要,它是关乎能不能赚到钱、赚钱能否持续的生死存亡的关键。交易模式必须阶段性地突破,这种突破对自己原有的体系会有一定的破坏性,但良性的破坏能带来系统的升级,升级能带来收益的持续、收益的增加、或收益质量的提高。自我的“破坏性的创新”,是对其他交易者的“破坏性竞争”,更是对自己的“破坏性竞争”,我们要敢于如此,才能实现自我体系的“繁荣性发展”。当然,因为期货市场的变化是永恒的,任何一种具体而微的方法必然会逐步失效,所以在具体方法上,自我的“破坏性的创新”往往需要两三年或三五年就来一次。